我们的一个客户使用ERP+MES软件快1年了，公司咨询团队把最近几年该企业的人工成本数据做了分析，发现去年的人工成本居然比前年降低了将近20万，而去年和前年的营收变化不大，让该企业真正感觉到了数字化的威力。
经过我们的分析，背后的原因有如下几点：
1. 软件让报工数据有了标准，杜绝了偷报乱报
若企业产品类别杂，而且工序多，就会导致工资统计非常麻烦，谁也不知道统计的是否真正正确，工人多报一些也很难发现，而且车间主任也可能是睁一只眼闭一只眼，查严格了自己也没有任何好处，还得罪人。
当下订单以后，根据物料清单，系统就自动计算出了理论的报工数量和金额，若出现误差就很容易被发现，这样工人就敢乱报工了。
从人性的角度去想，这种问题应该是非常普遍的，能撸羊毛，谁都喜欢干。本人的一个亲戚在公司车队里面工作，车队里面人人都会偷油，每人每月可以增加1000元收入，新人进来也会马上被迅速感染。
2. 透明化的报工数据，让南郭先生不得不跑路
记得刚刚开始推手机报工的时候，绝大多数工人都坚决抵制，后来经过软硬兼施，大部分人接受了手机报工，部分人不接受，离开了该企业。数据透明化，让南郭先生不得不跑路了，众多的南郭先生让企业在不知不觉中丢失了利润。
3. 透明化的报工数据，真正实现“多劳多得”
若有人通过造假或者讨好车间主任获得额外好处，就会严重践踏公平性，严重腐蚀企业团队的战斗力，大家都不会去想着怎么多干好干，而想着去作弊造假了。
该公司使用的工人减少了，但完成的工作量却没有减少，南国先生走了，剩下的人也会安安心心做好自己的工作，因为数据是公平客观的。
小结
什么是数字化，数字化不需要高大上的概念，数字化需要解决实际管理问题，解决企业利润问题，这才是真正的数字化。
